| – Владимир Владимирович, что изменилось в этом сезоне по сравнению с преды-дущим? – Вообще, этот сезон для нас начался более или менее удачно, а там, как говорится, посмотрим. Впереди еще очень много игр, так что тяжело что-нибудь загадывать наперед. Сейчас все более или менее устоялось. Иногда думаешь – если ничего не меняется, значит наконец наступила какая-то стабильность. На самом деле тяжело, когда в жизни все постоянно крутится и вертится. С помощью городских и краевых властей нам удалось сохранить бюджет клуба, удалось сохранить основной состав команды. К сожалению, мы не смогли купить нескольких игроков, которых хотелось бы видеть в «Енисее», но те игроки, которые у нас есть, вполне отвечают требованиям суперлиги Б. А некоторые из них по своему потенциалу вполне способны играть и в суперлиге А. Поэтому отсутствие перемен меня как директора клуба в большей степени радует, чем огорчает. А если говорить об изменениях в самой лиге, то там увеличилось число тех команд, которые реально будут биться за медали, – с четырех до восьми, если говорить о конкретных цифрах. Конкуренция сильно возросла. Но мы всегда настраиваем команду на победу в каждой игре, на победу в чемпионате. Я уже не раз говорил о том, что если поставить в качестве цели третье место, то в итоге будешь где-нибудь восьмым. Случаются и победы, и поражения. От этого никуда не уйдешь. И ЦСКА может проиграть слабому клубу – просто потому, что сегодня не их день. Однако надо стараться выигрывать каждую игру. – Почему вам не удалось купить новых игроков? – Причина одна – цена очень большая. Да и смысла особого не было кардинально обновлять состав – меня он устраивает. Единственное, если ставить перед собой уж совсем высокие цели… Не секрет, что на сегодняшний день ощущается определенный дефицит российских игроков. Поэтому многие клубы, особенно из суперлиги А, приглашают к себе в команду легионеров. Но у меня есть своя команда, полностью российская, и с ней я буду решать поставленную задачу, то есть выигрывать каждую игру. – Всегда очень важно иметь надежные тылы. Как в Красноярске обстоят дела с подрастающим баскетбольным поколением? Есть собственные кадры? – В принципе, есть. У нас есть игрок восемьдесят восьмого года, который ездил даже на сборы российской сборной. Есть школа детская, которая находится в структуре горспорткомитета. При ней есть отделение баскетбола, на котором занимается порядка тысячи мальчишек и девчонок. Так вот, там ребятишки девяносто третьего года стали чемпионами МБА (Молодежная баскетбольная ассоциация), где стартовало в общей сложности сто двадцать шесть клубов. Наша баскетбольная школа входит в десятку, а то и в пятерку лучших в стране. Клуб тоже уделяет очень много внимания развитию детского спорта. Не так давно процентов восемьдесят-девяносто игроков в составе команды являлись воспитанниками клуба. Сейчас это соотношение чуть уменьшилось. Хотя иногда просто тяжело разбивать – красноярец этот спортсмен или нет? Некоторые приехали сюда с родителями еще будучи школьниками. Как к ним относиться? Красноярцы они или нет? – Насколько я понимаю, игроки здесь меняются постоянно? – Да, селекция игроков идет постоянно. Спорт – это такая «индустрия», в которой постоянная текучка кадров – абсолютно нормальный процесс. Первая причина, по которой игроки меняют клуб, – их контракт. Сейчас все стремятся подписать краткосрочные договора, чтобы иметь возможность оперативно менять «место прописки». В этом году мы никого не потеряли потому, что год-два назад подписали с игроками долгосрочные контракты. Вторая причина – сможет ли игрок удачно войти в команду. Каждый ведь ищет свое – кому-то не хватает игрового времени на площадке и тому подобное. Такая причина в процессе перехода игроков составляет процентов десять-двадцать. А в основном игроки уходят сами. Уходят туда, где им предложили более выгодное сотрудничество. Век спортивный очень короткий. Тем более что здесь есть и повышенная травмоопасность. Поэтому игроки стремятся больше заработать, чтобы хоть на первое время после завершения карьеры какой-то запас был. – А как обстоят дела с тренерскими кадрами? – С этим у нас очень большая проблема. Тренеров не хватает. Даже я занимаю сразу две должности – директор клуба и главный тренер. Может быть, это и не нормальная ситуация, но так сложилось. Дефицит кадров особенно ощущается в детском отделении. Средний возраст тренеров уже приближается к пятидесяти годам. Молодые специалисты не идут туда из-за крайне низкой оплаты труда. А процесс подготовки баскетболиста довольно долгий и трудоемкий – приходится работать с «нестандартными» ребятишками. Не секрет, что в баскетболе рост играет не последнюю роль. А у высоких ребят рост, как правило, меняется скачками, и на практике это создает большие трудности. Пацаны ростом два метра, два пять, два десять начинают по-настоящему играть позднее своих более маленьких сверстников, которые в восемнадцать-девятнадцать лет готовы уже играть. А полное раскрытие у первых идет после двадцати трех, когда все встает на место, когда появляется координация, уверенность в себе, что весьма немаловажно. Их ведь нередко дразнят из-за высокого роста, а они добрые по своей натуре и не полезут в драку. Есть, конечно, исключения, но я говорю об общей массе. Поэтому у баскетбола есть еще и некоторая социальная направленность. Все равно ведь ребенок стесняется своего роста, его дразнят одноклассники. Кроме того, в школах все парты и стулья рассчитаны на среднего человека – отсюда мы получаем проблемы с позвоночником. А когда такой ребенок приходит в секцию баскетбола, его рост становится достоинством. Образно говоря, гадкий утенок расправляет крылья. И сами командные виды спорта заключают в себе определенную модель общества. Там человек учится выстраивать отношения. – Что полные люди нередко оказываются добродушными весельчаками, я слышала, а вот по поводу высокорослых людей такое слышу впервые… – Обычно высокие ребятишки добрее, чем маленькие. Нам всегда приходится прикладывать определенные усилия для того, чтобы «разозлить» игроков перед матчем. На самом деле это все с детства идет – если ребенок растет скачками, то у него сильно удлиняются мышцы, и физически такой ребенок слабее сверстников. Понятно, что он не может бегать так же быстро, как они, у него не так хорошо с координацией… Сейчас редко когда пацаны собираются во дворах поиграть, а я там все детство провел. Там как получалось – если у высоких игра шла хуже, чем у остальных, то их просто отправляли с площадки. Хорошо, если вообще возьмут в какую-нибудь команду – мяч попинать. И обычно при этом говорили: «Ну встань вот здесь. Будет мяч катиться – отопни нам». Поэтому и получается, что для таких ребят вообще за счастье, если их возьмут в общую игру. Об этом, помнится, даже писали в каких-то научных статьях. – Маленький рост – это приговор мечтам о баскетболе? – Нет-нет. Понятно, что здесь все относительно, – человек с ростом сто восемьдесят сантиметров в баскетболе считается «малышом», хоть просто в жизни это вполне приличный рост. Однако нельзя говорить о том, что этот спорт только для высоких. Очень много примеров можно вспомнить, когда игроки со средним ростом становились великими мастерами. Джон Роберт Холден из ЦСКА ниже даже этого порога, но за счет феноменальной скорости и техники он может «разорвать» любого большого игрока и забросить мяч в корзину. Все зависит от того, как человек сможет приспособиться. Если он ниже остальных, значит он должен превосходить их в скорости. Это своего рода закон сохранения энергии – если в одном месте убывает, в другом должно прибыть. Просто в команде действительно нужны высокие игроки – для того, чтобы бороться под кольцом, чтобы помочь «малышам» сыграть в защите. Поэтому поиск таких ребят и идет. Хотя на сегодняшний день можно найти шестнадцати-семнадцатилетних мальчишек ростом за два метра, но они нигде не играют, потому что не показывают хороших результатов. Их надо еще научить пользоваться своим преимуществом. Ведь никак в жизни не переделаешь пословицу: кто хочет, тот ищет возможность, а тот, кто не хочет, ищет повод. Задашься целью – тогда и с маленьким ростом будешь мастером. – Летом на площади перед Театром оперы и балета проходили игры по стритболу – «Енисей» ведь имел к этому самое непосредственное отношение? – Это была инициатива нашего клуба. Затея на самом деле родилась из ничего. Мы сотрудничаем с компанией, которая устраивает элементы шоу вокруг матчей. Как-то с ними сидели вечером, и во время простого разговора «всплыла» данная идея. Люди предложили: «Давай попробуем?» И понеслось. Причем бюджет этого мероприятия был равен нолю рублей нолю копеек. Сначала хотели все это просто опробовать, а через неделю после начала игр у нас в рейтинге участвовало уже свыше двадцати команд. Тогда мы поняли, что людям это надо, и мероприятие растянулось на все лето. В клубе много делается без денег – просто люди берут и делают. Мы смогли договориться со «Спортмастером», чтобы они дали нам в бесплатную аренду эти стритбольные стойки. Договорились с ночным клубом «Гавана», который дал свою аппаратуру и диджея. Эти игры были своего рода вызовом. Мы хотели показать горожанам другую сторону жизни. Все проходило ведь на центральной площади, где люди обычно гуляют, пьют пиво, курят… Мне как-то в руки попала статистика по студентам вузов – сколько из них хоть раз в жизни попробовали наркотики и сколько раз за определенный период они выпивают хотя бы пиво. Больше пятидесяти процентов из них попробовали наркотики. И процентов восемьдесят хоть раз в неделю пьют пиво. А было это все два года назад. На мой взгляд, спорт должен нести какую-то идеологию здорового образа жизни. Поэтому мы и организовали эти игры. На следующий год мы обязательно будем вновь их проводить, только, скорее всего, уже на другом уровне. Причем самое поразительное то, что летом у нас даже появился партнер проходивших матчей. Приехала одна компьютерная фирма и предложила сотрудничество. А вообще, всем процессом руководили два человека из промоспортгруппы. Клуб просто оказывал им определенную помощь. И нам очень повезло в том, что мы сотрудничаем с такими инициативными ребятами. Перед домашними играми «Енисея» они даже вывозят в центр города баскетбольную стойку и также проводят промо-акции. Прохожим предлагается бросить мяч в кольцо и выиграть таким образом какую-нибудь футболку и тому подобное. – То есть какой-то элемент пиара используется… Таким образом вы стараетесь привлечь зрителей? – Да. Для такого города, как Красноярск, у нас маленькая посещаемость баскетбольных матчей. Хотя наполняемость их событиями сегодня очень большая. То есть те, кто придет на матч, увидят не только хороший баскетбол, но и определенное шоу. У нас есть световое оборудование – лазеры, пушки. Клуб дружит с фирмой, которая обеспечивает нас этим оборудованием. И я могу сказать, что в суперлиге Б такого шоу нет ни у кого. Используется видеотабло, есть своя группа поддержки, которая входит в пятерку, а то и в тройку лучших в России. Эта группа тоже создавалась из ничего большими трудами. Но сегодня они танцуют, и, как люди говорят, хорошо танцуют. Я, к сожалению, не могу сказать за себя, так как ни одного их танца не вижу – во время перерыва мне надо общаться с игроками. И в связи со всем этим мне непонятно, почему люди у нас относятся к возможности прийти и поболеть за своих как к какой-то дополнительной нагрузке. Почему нельзя взять с собой детей и посмотреть в теплом зале на это шоу. Шоу действительно очень хорошее – команда как-никак два года подряд становится серебряным призером суперлиги Б. Хотя понятно, что мы не были чемпионами страны… Уровень баскетбола в СССР, а теперь в России настолько высок, что команде из Красноярска для того, чтобы стать чемпионом страны, нужны колоссальные финансовые ресурсы. Сметы московских клубов зашкаливают далеко за десять миллионов долларов. И играют там лучшие игроки Европы, и не самые последние игроки из Штатов. В Сибирь привезти иностранца будет еще дороже, чем привезти его в Москву. Но ничего невозможного нет – Владивосток уже играет в суперлиге А. Мы тоже к этому будем стремиться. – А если задействовать административный ресурс? Как у вас строятся отношения с администрацией города? – Мы являемся полностью бюджетной организацией – соответственно деньги на нас заложены в муниципальном бюджете. Плюс идут какие-то средства от программы по поддержке спорта, принятой администрацией края. Просто надо понимать, что у нас очень спортивный регион, где есть десять команд только «игровиков» и множество «индивидуальщиков». Это большие деньги и большая нагрузка на бюджет. Лев Кузнецов на специальных совещаниях четко озвучил, что бюджет не резиновый и денег на все не хватит. Просто мы сели и подумали, что необходимо сделать хотя бы для того, чтобы сохранить то, что уже есть. Наши предложения были рассмотрены, так что власть от нас не отворачивается. По сути ведь администрация заинтересована в том, чтобы спорт у нас развивался. Золотой дождь на наш клуб не прольется, и понятно, что надо делать упор на воспитание собственных кадров, а не покупать игроков из других регионов. Может, скоро изменится законодательство, и у нас появятся какие-то рычаги для того, чтобы найти себе спонсора. В Москве эти вопросы решаются почему-то довольно легко и просто. Если у ЦСКА есть спонсор – «Норильский никель», значит, он закрывает им такую смету, которая позволила клубу в прошлом году выиграть все трофеи, какие только можно было выиграть. Но понятно, что в столице совсем другие финансовые обороты. У нас есть многолетние партнеры, которые нам помогают, – компания «КиК», например. Несколько лет назад они вовремя протянули руку помощи, когда команда была в тяжелейшем положении. Помогает и Енисейский объединенный банк. Это наши самые большие партнеры, которые реально помогают деньгами. Но пока все средства идут на удержание существующего положения, а не на развитие баскетбола. Есть и те, с кем мы работаем по бартеру, – они рекламируют нас, а мы рекламируем их. Кстати, рекламный потенциал у нас можно было бы использовать намного эффективнее. То есть можно было бы использовать потенциал местных знаменитостей, местных команд – такая реклама по отношению к самим красноярцам была бы куда действеннее. Сейчас же все в холдингах, и реклама нам спускается сверху. Причем никто не задумывается о том, насколько она реально работает. Не учитывается специфика региона и какие-то другие немаловажные моменты. Просто телевидение – очень затратная штука, и нам проще ретранслировать все, что есть у них, и не забивать себе голову. – Что еще, на ваш взгляд, необходимо решать в срочном порядке? – Остро стоит и проблема с интернатом. У нас есть три-четыре пацанёнка, играющих в дублирующем составе, которые родились в Черногорске, Абакане, Шарыпово. Найди мы их раньше и привези тренироваться сюда – тогда прогресс был бы намного более бурным. А так как спортивного интерната у нас нет… Вопрос также требует больших финансовых вложений, но решать данную задачу необходимо. Имея интернат, мы можем «зациклить» процесс воспитания собственных кадров, мы сможем привозить сюда талантливых ребятишек даже из деревень. Также очень мало в городе спортивных площадок. Сейчас строится ледовый дворец, и там будет игровая площадка баскетбольная. Может быть, появится шанс проводить какие-то детские турниры. Тот спорткомплекс, в котором мы сейчас с вами разговариваем, служит базой сразу для двух команд – «Енисея» и «Шелена». А у каждой команды есть и команды-дублеры. Для детских команд тут просто не остается места, хотя номинально школа принадлежит детской школе олимпийского резерва по баскетболу. Да у нас большинство команд, за исключением, наверное, регбистов, находятся где-то на «птичьих правах». Три кита, на которых держится баскетбол, – это тренировочная база, зарплата тренера и возможность обеспечения календаря. Вот эти проблемы и надо решать. – С «Шеленом», кстати, как складываются отношения? – Ну, база у нас все-таки одна, и матчевые встречи мы проводим в одном зале. На совещаниях вместе присутствуем. В свое время «Енисей» был пионером, добившись права проводить матчи во Дворце спорта им. Ярыгина. «Шелен» через три года пошел за нами прицепом. И финансы тоже идут из муниципалитета. Так что проблемы у нас одни, единственное отличие – они занимаются девочками, а мы мальчиками. Вот и все. – «Стенка на стенку», в шутку хотя бы, на игровой площадке не ходите? – Основная команда «Шелена» играет иногда с нашими дублерами. Понятно, что выводить против них основной состав для нас не имеет смысла. Все равно девчонки есть девчонки. Я ничего не хочу сказать против них, просто мужской баскетбол более скоростной, более атлетичный – тут толкнут, там пихнут… Хотя девчонки сейчас тоже стали довольно агрессивными. Но все же мужской и женский баскетбол – это два разных вида спорта. – Если все же вернуться к вопросу о совмещении вами двух постов – как так получилось? – В тот момент, когда я стал директором «Енисея», там была очень тяжелая ситуация. Учредители тогда решили сменить все руководство клуба. Мне предложили пост директора. Полгода или год, не помню уже, я отработал в этой ипостаси. Но до конца разрулить ситуацию не удалось, и «Енисей» занял последнее место в чемпионате. Тогда решили менять и тренера. Причем переговоры шли на повышенных тонах, и люди были настроены на то, чтобы помахать шашками. Но хороший тренер нам был не по карману. Да и времени в тот момент не было искать варяга, который, как жена декабриста, махнул бы в Сибирь и начал развивать практически нулевой бюджет. Тогда мне и предложили совмещать эти должности. Здесь осталось немало «ветеранов», которые работают с клубом уже много лет, за что я им очень благодарен. Они свое дело знают от и до, поэтому в чем-то мне проще и легче работать. Сейчас ситуация уже стабилизировалась. Появилась промоспортгруппа, которая занималась летними играми по стритболу. И они сняли с меня достаточно большой блок, связанный с рекламой, партнерами, шоу и так далее. Так что работаем нормально. |
