«Мне не хватило года, чтобы закончить все реформы в здравоохранении».
Михаил ЗУРАБОВ, экс-министр здравоохранения и соцразвития.
Владимир ГОРОДЕЦКИЙ:
«От своего народа не надо прятаться»
Мэр – главный человек города. Градоначальник. Городничий. Городецкий – фамилия градоначальника. Что-то фатальное в этом есть, не правда ли? Свыше предначертанное: «А быть тебе, мил человек Городецкий, города громкого гордым начальником!» Так и сталось. Да не просто сделался он мэром Новосибирска (ещё в марте двухтысячного!). Вы в факты вчитайтесь: в 2006 году Владимир Городецкий в четвертый раз переизбран президентом Ассоциации Сибирских и дальневосточных городов (АСДГ). Он является вице-президентом международной ассоциации городов (МАГ) и вице-президентом Союза Российских городов (СРГ). А с мая 2006 года – представителем России в Палате местных властей Конгресса местных и региональных властей Совета Европы. Труд Владимира Городецкого отмечен медалью ордена «За заслуги перед Отечеством II степени», медалью «За заслуги в проведении Всероссийской переписи населения», орденом Преподобного Сергия Радонежского II степени. В 2003 году, первым из мэров российских городов, В. Городецкий стал Кавалером Золотого Почетного знака «Общественное признание». Большое видится на расстоянии. Вот и отправился я из почтительного красноярского далёка, из головного офиса «Конкурента», в Новосибирск, где наше газета тоже набрала силу слова, на беседу с «заслуженным мэром России» – узнать, не пора ли величать его «народным»?
– Владимир Филиппович, при слове «Красноярск» у вас какие ассоциации возникают: позитивные, негативные, безразличные, партнёрские, конкурентные? – При упоминании любых городов, которые находятся рядом с Новосибирском и являются нашими соседями, у меня могут быть только самые приятные ассоциации. Там ведь живут и трудятся мои коллеги. И это города, которые вот уже более двадцати лет объединены Ассоциацией сибирских и дальневосточных городов. Мы по-добрососедски изучаем опыт друг друга. В рамках АСДГ организован чёткий механизм работы секций, сформированных по отраслевому принципу. Всегда есть стимул учиться – у кого-то перенять лучшее, поделиться собственными наработками. Новосибирск и Красноярск объединяют общие особенности крупных городов. В Красноярске почти миллион жителей, и у нас полтора миллиона населения. Оба города – региональные центры. Руководителей городов сближает сходство проблем, которые нам приходится решать. Лично я нахожусь в очень хороших отношениях с мэром Красноярска Петром Пимашковым. Не проходит и недели, чтоб мы с ним не созванивались. То он мне, то я ему звоню: «Как у тебя?» – «А у тебя? Как вы решаете эту проблему?» Вообще с Красноярском у меня самые позитивные ассоциации. Это развивающийся город, где реализуется много интересных подходов в управлении городским хозяйством. Я много раз там бывал. АСДГ несколько раз проводила в Красноярске советы и другие значимые мероприятия ассоциации. И всегда мой приезд в Красноярск был сопряжён с каким-нибудь специфическим интересом. Там внедряется очень много оригинальных решений. В частности, мне известна программа «100 фонтанов». Нам есть чему друг у друга учиться. Я всегда с большим интересом отношусь к Красноярску, к его специфике уклада жизни и построения отношений. – В шутку или всерьёз: удалось ли вам в чём-то «уесть» того же Пимашкова? – Мы самоцели такой никогда не ставим – «уесть» друг друга. Да, где-то мы находимся в соперничестве, по вводу жилья например. Мы чуть впереди идём, но ведь у нас и население больше. Но в то же время интереснейшие проекты реализуются в Красноярске. Я даже посылал своих специалистов «на разведку». К примеру, идёт освоение крупномасштабной комплексной площадки – городского аэропорта. Ездили наши специалисты, изучали подходы, принципы. Мы тоже ищем современные решения в жизнеобеспечении города. Взять хотя бы работу горводоканала – и красноярского, и новосибирского – это принципиально важные жизнеобеспечивающие объекты. И поэтому – предмет пристального изучения: что за технологические приёмы применяются у них и у нас, достаточна ли степень защищённости, каков уровень устойчивости оказания услуг… Я помню, как Пётр Иванович приезжал со своими коллегами посмотреть, как у нас реализуется система территориальных органов самоуправления. Думаю, что мы раньше всех вышли на создание комплексной системы. Отдельные элементы территориального самоуправления есть абсолютно в каждом городе. Но, я уверен, такого системного подхода, как мы его сформировали пять лет назад в Новосибирске, пока ещё нет нигде. И у нас действительно есть на что посмотреть. – А то, что борьбу за Сибирский федеральный университет всё-таки Красноярск выиграл, о чём свидетельствует? – Пока до конца трудно проанализировать суть этого проекта. Даже если будет обеспечена его федеральная поддержка и образуется мощный научный центр, Новосибирску сожалеть ни о чём не придётся. Мы сегодня не испытываем существенного недостатка в таких больших центрах. У нас давно работают научные центры трёх академий: Российской академии наук, медицинских и сельскохозяйственных наук, создана целая сеть, сопряжённая с ними. Поэтому мы сейчас делаем упор на реализацию другого проекта, поддержанного правительством. Это строительство «Технопарка», которое даст второе дыхание нашему Академгородку в плане внедрения новейших, наукоёмких технологий. «Технопарк» ещё только начинает строиться, а уже есть договоры с крупными инновационными компаниями, которые видят перспективность его профилирования и свои здесь перспективы. – В основном «Технопарк» ждут учёные? – Да, прежде всего учёные. Но «Технопарк» вообще важен для осуществления рывка в экономике Новосибирска и Новосибирской области. Кстати, сейчас мы находимся на очень перспективных позициях в вопросах кардиохирургии. Очень сильны позиции нашего института кровообращения имени Мешалкина, который делает уникальнейшие операции по ликвидации сердечно-сосудистых патологий, вплоть до пересадки сердца. Первая за Уралом пересадка сердца была сделана как раз в нашем центре, в канун Нового года. И передовой центр нейрохирургии тоже решено строить именно здесь. – То есть если лечиться, то «лучше мы к вам»? – Мы с удовольствием готовы принять пациентов из других регионов, условия для их лечения созданы очень хорошие. А главное – у людей сегодня есть выбор. Я хорошо помню, как было три-четыре года назад. Ведёшь личный приём граждан – значительное число людей приходят на приём с просьбой оказать финансовую помощь на проведение дорогостоящего лечения за границей. К примеру, больному нужно сделать обыкновенное шунтирование… Сейчас мы говорим «обыкновенное». А в то время для проведения подобной операции нужно было ехать в Израиль или в Германию. Конечно, такие деньги люди сами заплатить не могли и просили оказать помощь. Сейчас, поверьте, уже второй год ни одного заявления нет о том, что «мы поедем туда, в Израиль». Всё делается у нас – высококлассно, с хорошим уровнем технологий и с высокой результативностью. – Вы говорите как оптимист. А если, например, пессимист вам возразит: «За рубежом Россию продолжают рассматривать как одно из самых криминальных государств в мире». – Думаю, с подобным взглядом и с такой категоричной оценкой нельзя согласиться. Элементы криминальных проявлений есть в любой стране. И трудно сравнивать – где их больше, где меньше. В России это тоже есть, и не без оснований в своё время формировался столь негативный имидж нашей страны за рубежом. Но, к примеру, мы у себя в регионе ярко выраженной криминальности не ощущаем. Здесь её попросту нет. Но, к сожалению, она есть в других регионах, особенно южных. И там некие финансовые группы, которые во многом действительно криминальные, управляют ситуацией. У нас это, слава Богу, не так. Да и в целом развитие бизнеса становится всё прозрачнее – ввиду усиления законодательной базы. Он становится всё цивилизованнее. Поэтому, думаю, с такой оценкой России соглашаться нельзя. Просто следует продолжать ужесточение законодательной базы, усиливать борьбу с коррупцией и экономическими преступлениями. И мы видим, что сегодня государство заняло непримиримую позицию по отношению к предприятиям на предмет наличия там групп влияния, преследующих исключительно корыстные интересы. Очень жёсткие препоны устанавливаются любым противоправным действиям. – Но и криминал не сдаётся. Убийство вице-мэра Новосибирска Белякова… – К сожалению, порой не обходится и без жертв.