«Конкурент» беседует с исполнительным директором ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» Евгением Жадовцем.

Евгений Жадовец работает в энергетической отрасли более 17 лет. Закончил вуз по специальности «инженер-теплоэнергетик». В разные годы работал начальником ПТО, начальником турбинного и котельного цехов на энергопредприятиях Красноярского края.
В 2000 году закончил аспирантуру КГТУ по специальности «Теплофизика». Имеет 8 научных публикаций. Дополнительное образование получил в филиале Петербургского энергетического института, а также в Ассоциированном Центре ЮНЕСКО по химической науке и образованию (Великобритания).
15 мая 2009 г. решением Совета директоров ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» избран генеральным директором компании.

– Евгений Михайлович, действует ли в отношении ТГК-13 мистика числа «13»? Или своими отлаженными профессиональными действиями вы, словно горячими трубами, растопили тревожную холодность «чёртовой дюжины»?
– Может быть, и так! (Смеётся.) Нельзя, конечно, сказать, что мы некое «проклятье» сняли с классически «неудачного» числительного. Тут мне, видимо, следует постучать по дереву, верно? Есть и другая народная примета: везет обычно новичкам и дурачкам. Ко вторым себя не причисляю, а вот когда я являлся ещё новичком, возможно, без везения действительно не обошлось. В мой первый год, когда я был назначен главным инженером, мы заметно «подскочили» по ключевым показателям. Второй год пошёл – и меня назначили уже директором, опять я, получается, был новичком… А главный инженер у меня – уже такой маститый мужик, опытный и знающий на своём месте буквально всё. И честно говоря, никогда не было у нас предубеждения о том, что «13» – какая-то цифра мистическая. Работаем и работаем. На самом деле для нас всегда в приоритете два ключевых фактора – это надёжность и безо-
пасность, однозначно.
– Чувствуется, вы убеждённый коллективист. Всегда говорите «мы»…
– Дело в том, что сам себя я не считаю каким-то особенным спецом, уникальным профессионалом, честно. (Смеётся.) Есть люди, которые лучше меня разбираются во многих вопросах, поэтому я всегда говорю «мы». У нас сложилась и работает настоящая команда, мы все так считаем. Сам я всю жизнь, с самого детства, любил футбол, играл и на высоком краевом уровне, а ведь футбол – это по-настоящему командная игра. Да, есть и в футболе лидер, конечно, который ведёт команду. Но лидер может зачахнуть, может нога у него заболеть, с головой проблема случится – а без командного духа ни с лидером, ни в его отсутствие успеха не видать.
– В футболе, в отличие от предприятия, надо обязательно кого-то побеждать.
– И здесь у нас надо всё равно побеждать, перед нами очень много есть препятствий и препон. В том числе и ментального характера. К примеру, одна из главных проблем в энергетике связана с потребительским отношением общества к получаемым благам. Все давно привыкли, что всё должно обеспечиваться как бы «само собой»: газ гореть, вода бежать, тепло согревать – и всё «на халяву». Привыкли люди, что «у нас всего много, на всех хватит». А нам – по совершенно другой, нормальной логике – эту деструктивную психологию ломать приходится в разных направлениях: это и работа с администрацией, и с простыми людьми, и с контрагентами, и с поставщиками. Так или иначе, социальная нагрузка у нас тоже очень большая.
– От ваших коллег я слышал, что вы умеете эффективно договариваться – хоть с краевыми чиновниками, хоть с тем же «Жилфондом», с которым вообще мало кому удаётся найти общий язык. Выходит, вы обеспечиваете тепловые и энергетические коммуникации в том числе за счёт человеческой коммуникативности.
– Если это и так, хочу подчеркнуть, что «договориться» в данном случае – совсем не то же самое, что «договорняк» в футболе. Тут всё чисто и честно. Гораздо сложнее изменить вышеупомянутое пристрастие к «халяве». Страна огромная, воды – залейся, нефти, газа и угля много. С таким иждивенческим подходом мириться больше нельзя.
– Президент России, в частности, предложил строгий учёт ресурсов и энергосбережение. Вы-то как смотрите на все эти «экономичные» лампочки и счётчики на воду?
– Как на один из маленьких штрихов глобального подхода к энергосбережению. Мне просто немного обидно, что у нас в стране, пока президент что-нибудь не скажет, все так и сидят, будто проблемы этой вообще нет. А проблема-то давно уже возникла. Тут и неразбериха по потреблению, и многочисленные ветхие дома, с которыми давно пора что-то делать. Энергосбережение – это всё в комплексе: пластиковые окна, новые трубы, теплоотдача должна быть лучше в батареях, очень много составляющих можно перечислить.
– Один из самых сложных и затратных вопросов – замена подземных труб?
– Да, тем более что очень многие из них мы приняли на баланс в ненадлежащем состоянии. Где-то трубопроводы проложены не по проектам, где-то документов нет, лотки плохо сделаны, сварные стыки некачественные. Проблем очень много. Я не говорю, что мы сейчас всё идеально подключаем и укладываем, «пришли и всё изменили». Конечно, нет. Но мы пытаемся вывести систему теплоснабжения на качественный уровень.
– Теперь – вопрос по-настоящему программный, основательный: на чём именно были сосредоточены в уходящем 2010-м году главные усилия компании ТГК-13?
– Этот год начинался в контексте понимания того, что у нас всё ещё отсутствует Саяно-Шушенская ГЭС. Плюс ко всему (а вернее – минус!) стояла аномально холодная зима, и ситуация для Енисейской ТГК складывалась крайне тяжёлая, почти экстремальная. Но мы отработали успешно, сбоев основного оборудования не случилось, по тепловым сетям тоже не было никаких отказов.
Единственный минус той холодной зимы – мы отпустили существенный сверхнормативный объем теплоресурсов, в связи с чем у нас накопилась дебиторская задолженность. Произошло это из-за того, что нормативы для населения рассчитываются по средней многолетней температуре окружающего воздуха. По факту температура была на полтора градуса ниже средней многолетней – и в результате по прошлой зиме почти 500 миллионов рублей у нас подвисло в воздухе. Механизма возврата этих денег мы не видим до сих пор. Такая вот выдалась «проблема начала года» – Саяно-Шушенская не работала, зима свирепствовала, возврат финансовых средств застопорился… Однако, как я уже сказал, с большинством этих трудностей мы справились вполне успешно.
– Основные инвестиции на какие дела расходовались?
– Самое главное наше направление – ТЭЦ-3, первый блок. Генподрядчиком выступает наше дочернее общество «Красноярскэнергоспецремонт». Они работают в точном соответствии с графиком работ. Плановый срок ввода первого энергоблока ТЭЦ-3 – ноябрь 2011 года. На рынке мощности блок должен появиться 1 января 2012 года, а до этого в ноябре-декабре 2011 мы должны успеть аттестовать его мощность. Так или иначе, первый блок ТЭЦ-3 – это основное направление, которым мы занимались весь нынешний год.
Второе по важности направление инвестиционной программы – это модернизация Минусинской ТЭЦ. Была там турбина ПТ-80, но режим её работы был неэкономичный. Причина – закрытие промышленных предприятий, что свело практически к нулю отпуск пара. Перед нами стояла задача улучшить экономические показатели. Мы провели модернизацию турбогенератора, увеличив установленную мощность до 85 мегаватт. Новая турбина получилась очень экономичная, примерно процентов на 15 её показатели стали лучше. В результате и затраты на топливо будут сокращаться, особенно на уголь, и расходная составляющая у нас уменьшится.
И, наконец, наше третье магистральное направление – инвестпрограмма развития теплосетевого хозяйства города Красноярска, которая зависит от денег инвесторов, от застройщиков. В этом году она всё-таки пошла в плюс. В 2008 году мы получили от инвесторов 560 миллионов рублей. В 2009 году сумма упала из-за спада на строительном рынке, и очень существенно – мы получили менее 130 миллионов. В 2010 году цифра уже превысила 180 миллионов рублей. Так или иначе, будем считать, что кризис частично прошёл, инвестиции начинают возвращаться в строительство, а затем попадают к нам в энергетику. Значит, реализация инвестпрограммы пойдет веселее.
– Газета «Конкурент» вправе спросить вас о конкурентах. Впрочем, и о партнёрах тоже.
– С точки зрения электроэнергии у нас конкуренты – Берёзовская ГРЭС и Красноярская ГРЭС-2. А с другой стороны, они и наши партнеры. Потому что мы очень хорошо взаимодействуем, налажена взаимовыручка. Не дай бог, какое-то оборудование сломается, нужны материалы – мы звоним спокойно, и ребята нам или помогают, или мы покупаем у них запчасти или необходимые материалы, то есть очень оперативно отрабатываем ситуацию.
– В СССР структура, аналогичная ТГК-13, как называлась?
– «Красноярскэнерго». Туда раньше и тепловые электростанции входили, и электрические сети, а чуть ранее и Красноярская ГЭС.
– А за рубежом аналоги имеются?
– Я был в Великобритании, знакомился с работой английских коллег. В Германии компания RWE вообще очень похожа на нашу, то есть они и добывают уголь, и электростанции содержат. У нас основной акционер – СУЭК – угольная энергетическая компания, в сферу которой входит и добыча угля, и энергетика.
– На юге вашим коллегам, наверно, легче работать? При мягком климате аварии не так часто случаются.
– Вы знаете, везде свои проблемы. В ТГК-8 (это Краснодарский край) наш красноярец, Дмитрий Юркевич, сейчас директор. Мы с ним в своё время на ТЭЦ-3 вместе работали. Так у них там другая «вечная» проблема. Там Ингушетия, Чечня: хронические неплатежи, выдача технических условий – вот проблемы. В Москве иные сложности. Хотя, конечно, у них теплей. У нас Сибирь, у нас затрат больше. Впрочем, в России везде весело!
– Кем, интересно, вы планировали быть в юности?
– Я, можно сказать, потомственный энергетик. У меня и отец энергетик, и сам я учился в КПИ, на инженера-теплоэнергетика. Поступил туда, когда понял, что военным не смогу стать… У меня отец был ещё и танкистом, и его родной брат тоже. Но я не проходил по зрению, и тогда решил, что надо идти в энергетику. Работа интеллектуальная, зарплаты хорошие – почему не стать энергетиком? Вот я им и стал. Но, впрочем, вряд ли я «потомственный». Чтобы потомственным называться – это третье или четвёртое поколение должно быть, наверное.
– О футболе мы уже упоминали, о влиянии климата на специфику работы тоже. Интересно, что если синтезировать эти два понятия, получится тема… перехода российского футбола на систему «осень-весна»!
– О, я против этого перехода, считаю его неправильным. По меньшей мере, преждевременным. Хотя как раз нам-то весь этот сыр-бор даже на руку: мы явно теперь к стадионам тепло потащим, работы появится хоть отбавляй. Но с точки зрения любителя футбола даже не представляю, как теперь будут «разогревать» себя болельщики. Я в Москве три года прожил, не раз ходил на футбол поздней осенью, в частности, когда лондонский «Арсенал» играл с ЦСКА, и уже тогда тяжеловато смотреть было. Сидеть холодно, а когда снег ещё сверху падает, вообще сурово.
– Вскоре примерно как на хоккей с мячом придётся и на футбол снаряжаться, включая водку в грелке.
– Да, у нас в Сибири это привычно. Милиция, правда, пытается отнять, но получается далеко не всегда, всё равно люди проносят и греются. Ну, тут понятно – хоккей, зима, мороз. А футбол-то чем провинился?
– Сейчас мощнейший отвлекающий фактор появился – чемпионат мира-2018. Губернатор Лев Кузнецов не теряет надежды, что удастся в последний момент и Красноярск включить в список городов, которые примут матчи Кубка мира.
– Да, идея неплохая. Но мне всё же кажется, что лучше бы власти в детский спорт вкладывали деньги, чем современные стадионы здесь строить. Мы очень плотно общаемся с Виктором Ивановичем Кардашовым, президентом ФК «Металлург-Енисей». И, в принципе, у него позиция примерно такая же: приоритет – детскому футболу. И хоккею тоже. Раньше были у нас свои воспитанники-хоккеисты, один Александр Сёмин чего стоит. Он, пожалуй, последний, кто у нас вырос в настоящую звезду. Вот амстердамский «Аякс» – как бы эту команду ни грабили, постоянно футболистов из неё вытаскивая, постоянно «Аякс» на приличном взлёте.
– Да и «Барса» умеет таланты выращивать. Иньеста, Хави, Пуйоль – это ведь не легионеры.
– Согласен, достойная школа в «Барселоне». Вот в «Реале» такого нет, у них там звёзды сплошь купленные. Именно «Барселона» и «Аякс» – два ярких представителя, которые делают деньги и на собственных воспитанниках, и дарят людям радость.
– Чемпионат в Южной Африке как вам?
– Поскольку я наполовину немец, то всегда, ещё с 1978 года, болею за сборную Германии. Честно говоря, в последнее время она меня почти не радовала. Едва ли не последний раз – когда чемпионат 1990 года они в Италии выиграли, забив в финале Аргентине единственный гол с пенальти. На прошлом чемпионате мира во главе с Юргеном Клинсманном Германия тоже достойно сражалась. А сейчас Йоахим Лёв создал просто прекрасную команду.
Но Испания всё-таки этот чемпионат заслуженно выиграла, всё на редкость удачно для этой сборной сложилось. Я ещё перед стартом сказал, что испанцы станут чемпионами. Хотя, понятное дело, в футболе всегда высоки риски, но они играли просто вдохновенно. Фернандо Торрес, правда, немного у них вывалился из ансамбля, но даже это не спасло соперников.
А в принципе современный футбол очень бурно развивается и в плане интенсивности, и географически. Сейчас уже команд десять наберётся, которые могут стать чемпионами мира. На что уж Уругвай, чуть ли не сто лет ничего не показывавший, в последний раз в 1950-м году выигравший золото, был, казалось, без шансов. И тут вдруг Уругвай доходит до полуфинала!
– Голландцы тоже очень хорошо держались.
– Да, они могли как вылететь ещё с Бразилией, так и чемпионами стать. Жёсткая, хорошая команда, на двух звёздах построена у них игра...
– В канун новогодних каникул актуальна тема туризма. Какое из путешествий в дальние страны запомнилось вам особенно?
– На Мальдивах понравилось роскошное чистое море. Дайвингом занимался там. Столько рыб – уму непостижимо! Фотоохотой даже занялся, чтоб запечатлеть всю эту экзотику.
– Если продолжится глобальное потепление, Мальдивы полностью уйдут под воду, а уникальная экосистема погибнет. А вы ведь, ТГК-13, между прочим, на климат тоже влияние оказываете. Надо сокращать выбросы в атмосферу.
– Экологии наша компания уделяет очень серьёзное внимание, здесь я могу целую лекцию прочитать. С другой стороны, если по прошлой зиме судить, да и по нынешней тоже, до «потепления» ещё очень далеко. Как у нас зима настала – я глобально засомневался, что какое-то глобальное потепление климата грядёт.
– Красноярским краем мир не ограничивается, у нас морозы могут и летом случиться. А если планету в целом осмотреть – арктическая шапка льдов сползла набекрень, от Антарктиды айсберги откалываются величиной с Люксембург, уровень мирового океана постоянно поднимается…
– Может, просто по телевидению нас стали сильнее «грузить»? Раньше ведь не показывали такое. У меня подозрение есть, что по телевизору и в прессе нас вообще стали загружать по полной, чтобы отвлечь от насущных проблем.
– Тогда и про акул в Шарм-эль-Шейхе «грузят»?
– О случаях с акулами-людоедами не поспоришь, концы в воду не спрячешь. Всё конкретно снято и задокументировано. На Красное море я не ездил, но надо бы, наверно, съездить и разобраться самому! (Улыбается.) А на Мальдивах акула очень близко к нашему берегу подходила, всего метров 10-15 до неё оставалось. Может, просто заблудилась? Но это была маленькая акула, вряд ли такая опасна для человека.
– А как вам «старая добрая Европа»?
– Очень понравился Лондон. И Париж тоже. Но Лондон всё же сильнее запал в душу. Или просто это у меня первое впечатление столь сильное сложилось, как первая любовь. В такой большой европейской стране я был тогда впервые, поэтому эмоции через край били. Из более поздних поездок неизгладимое впечатление произвёл Краков. Особенно католические костёлы, средневековые здания. Всё монументально, величественно – прямо на зависть. Я теперь понимаю, почему нацисты хотели замки эти взорвать.
– Многие российские менеджеры, бывая за границей, стараются там и свой гардероб пополнить.
– Я одеваюсь здесь, выбор достаточный, можно найти практически всё что угодно. Доверяю в этих делах вкусам своей жены Ольги. В вопросах моды и стиля она ориентируется вполне прилично.
– Часы какие предпочитаете?
– У меня Rado, швейцарские часы, они мне нравятся. Чёткость и надёжность – это как раз Rado.
– В парфюме разбираетесь?
– Опять же жена помогает. Ну, и специальные консультанты есть. Если, допустим, я выбираю подарки для женщин, то обращаюсь к консультантам.
– Определённый женский типаж красоты с годами сложился?
– Мне в молодости Ирина Алфёрова нравилась. А сейчас из актрис первое имя, что в голову приходит, – Олеся Судзиловская. Блондинки, видимо, мне больше нравятся. Жена тоже светловолосая.
– Литературные предпочтения…
– Нравятся книги Владимира Кунина, особенно «Иванов и Рабинович, или «Ай гоу ту Хайфа», смешные рассказы пишет, как говорится, оборжаться можно. Вообще-то книги мне разные нравятся, в зависимости от настроения. В детстве очень любил читать про войну, у нас ведь было патриотическое воспитание на уровне поставлено. Опять же, Дюма – «Три мушкетёра» – читаешь и отдыхаешь душой. Просто в жизни у нас негатива больше, хоть в книгах можно почитать о чём-то романтичном. Кстати, с точки зрения повышенного интереса... Недавно я про Чубайса две книжки прочитал. Одна – Андрея Колесникова – «Неизвестный Чубайс», больше позитивная. А во второй, наоборот, говорится, что он не совсем хороший человек. Особенно его припечатывают за то, как проходила реформа РАО ЕЭС. Так или иначе, Чубайс – это личность, как бы к нему ни относились. Человек этот оставил заметный след... Тоже «под настроение» очень интересное чтиво.
– Вплоть до последнего времени Чубайса напрямую обвиняли в аварии на Саяно-Шушенской ГЭС.
– Я бы прямой зависимости между Чубайсом и аварией не проводил. Может быть, косвенная.
– От чего вообще россиянам пора избавиться? Страна ведь наша во многом неуспешная.
– Хороший вопрос. Вот у меня недавно был бизнесмен, очень известный у нас в городе человек. Он очень долго не мог открыть в Красноярске один из своих бизнесов. А в Германии развернул дело всего за полгода. В стране, в которой у него абсолютно ничего не было, да и языка немецкого он не знал, просто взял и открыл. В России бюрократия, взятки, нормально работать никто не хочет, а деньги – очень хотят. Это сильно прослеживается.
– Говорят, на личном уровне вам удалось решить проблему автомобильных пробок. Это правда?
– Да ведь всё просто: я на работу рано приезжаю, в семь утра в кабинете. А уезжаю поздно, когда уже нет пробок. Вот и решение.
– Где же силы черпаете?
– Сплю я не очень много, 6-7 часов хватает. Но почти каждый день стараюсь заниматься спортом. В обеденный перерыв минут 30-40 вожусь с «железом». В выходные играю в футбол, бегаю на лыжах. Бассейн посещаю. Активный образ жизни стремлюсь поддерживать.
– На лыжах где катаетесь?
– В Берёзовой роще, рядом со Студгородком. Решительно поддерживаю мнение тех красноярцев, что выступают против вырубки деревьев. И не только в роще. Вот была у Петра Ивановича идея – построить фонтаны, она осуществилась. Теперь, я считаю, надо город деревьями засаживать. Это и красиво, и экологию улучшает, и на человека позитивно влияет. Красноярск, к сожалению, в этом плане отстаёт от очень многих российских городов, не говоря уже о Европе.
– Вместо банального новогоднего поздравления давайте вспомним, Евгений Михайлович, что в уходящем году стукнуло 90 лет плану ГОЭЛРО. Ведь именно в 1920-м (кажется, что «почти вчера»!) дедушка Ленин провозгласил свой тезис об электрификации всей страны…
– Я, кстати, читал, что не дедушка Ленин был вдохновителем всего этого дела. Там больше Кржижановский постарался.
– Но всё равно – целых 90 лет прошло от лампочки Ильича до дней сегодняшних, по-прежнему лучисто-ильичистых. А каким вам видится энергетическое будущее?
– Я думаю, в не столь отдалённые времена должны уже преобладать возобновляющиеся источники энергии. Это вода, ветрогенерация, водородные и атомные технологии. Постоянно сидеть на угле, газе и нефти невозможно, надо что-то новое внедрять.
– Если в России это «новое» наконец-таки родится, будет жива и сама Россия.
– Президент сказал, что всем нам необходимы инновации. И все сделали вид, что «побежали исполнять». Но так не делается. Надо создать конкретный механизм, определить точечные программы. Все мы готовы стать частью этого большого механизма, и наша цель – чтобы работал он чётко и слаженно, подобно швейцарским часам Rado…