Руководитель Центрального исполнительного комитета Всероссийской политической партии «Единая Россия». Аналитический деловой еженедельник «SmartMoney» ещё в 2006 году отмечал: «Из рядового функционера Воробьёв за несколько лет превратился в третье по влиятельности лицо в правящей партии». По выражению издания, именно он «держит в руках все нити партийного аппарата».
Андрей Юрьевич Воробьёв родился 14 апреля 1970 года в Красноярске, в семье Юрия Воробьёва, в будущем – первого заместителя Сергея Шойгу в Министерстве по чрезвычайным ситуациям.
В 1988–1989 годах проходил срочную службу в рядах Вооружённых Сил СССР. Служил в дивизии имени Дзержинского, в том числе в горячих точках – Нагорном Карабахе, Узбекистане и Азербайджане. В 1995 году окончил Северо-Осетинский государственный университет имени Хетагурова, в 1998 году – Академию внешней торговли, получил специальность экономиста-международника со знанием иностранного языка.
В октябре 2007 года занял третье место в региональном списке кандидатов «Единой России» в Красноярском крае на выборах в Государственную Думу пятого созыва (список возглавлял губернатор Александр Хлопонин).
Депутат Государственной Думы пятого созыва, член президиума Генсовета партии «Единая Россия», президент Межрегионального общественного фонда поддержки партии «Единая Россия». Ранее – депутат Госдумы четвёртого созыва, заместитель главы думской фракции «Единая Россия».
В прошлом – член Совета Федерации РФ от исполнительной власти Адыгеи, помощник заместителя главы МЧС РФ Сергея Шойгу, основатель и совладелец группы компаний «Русское море» (в 2002 году продал акции компании своему брату Максиму).
Кандидат экономических наук. Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени.

– Андрей Юрьевич, все мы знаем, как неспокойно, неодинаково, негармонично живёт сейчас Россия. А как чувствует себя «Единая Россия»?
– Во-первых, мы себя от жителей страны не отделяем. Это было бы безответственно и недопустимо. Во-вторых, если мы говорим о мировом финансово-экономическом кризисе, то он, действительно, коснулся не только России, но и абсолютного большинства государств. Все мы живём в глобальном мире – в мире конкуренции, где экономики очень тесно взаимосвязаны. И когда спрос тотально падает, когда на рынке нет свободных денег, все компании (особенно включившиеся в процесс модернизации или даже инновационного развития), естественно, испытывают значительные трудности. В этот сложный момент бизнесу, да и всему обществу, очень важно было опереться на помощь государства. Это происходило во всех развитых странах. И Россия не стала исключением. Итогом данной работы явилось принятие антикризисного плана.
Наш план уникален. В отличие от многих других государств мы обеспечили социальные гарантии – у нас пенсии вырастут на 45%! С другой стороны, план открывает дополнительные возможности для развития экономики, для поддержки наших ключевых производств. Стратегическая задача – выйти из кризиса не ослабленными, а с экономикой нового типа, акцент в которой делается на инновационный стиль.
Разумеется, для инноваций нужна база – и инфраструктура, и законы. Именно этим мы сейчас активно занимаемся. И президент, и лидер партии уделяют данному направлению повышенное внимание.
– Большинство экономик мира переживают значительный спад. Но показатели Китая разительно отличаются. К примеру, золотовалютные резервы там не тают, а множатся. А мы расплачиваемся за то, что так и не развили малый и средний бизнес.
– Вы знаете, задним умом все крепки. Однако соглашусь с тем, что сегодня мы в том числе вынуждены преодолевать, бороться с тем, с чем не успели разобраться в «тучные годы» – с 2000 по 2008 год. Но, согласитесь, времени было не так уж много. В этот период необходимо было сделать колоссальные вливания не только в инфраструктуру, но и в решение социальных вопросов. Ведь многие ещё помнят, что каких-то десять лет назад в стране имелись задолженности по заработной плате, невыплаты пенсий были нормой. У нас в Сибири люди на рельсы садились, дороги перегораживали.
Слава Богу, эти годы позади. И сегодня мы должны перейти от благодушного использования природных ресурсов, которыми богата Россия, к другому, более конкурентоспособному, инновационному стилю развития. Это – стратегическая задача следующего периода, от которой мы в кризис отказываться не намерены.
Что касается развивающихся стран, в том числе и БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай. – Прим. ред.), здесь надо анализировать дифференцированно.
Действительно, экономика Китая пострадала меньше других. Несмотря на мировой кризис, там продолжался экономический рост и в 2009 году.
Но, во-первых, этот рост – в два раза меньше, чем в предыдущие годы. Во-вторых, и по Китаю очень серьёзно ударил кризис. Хотя, конечно, их ориентация на внутренний спрос и на возможности огромного населения, действительно, позволяют более эффективно смягчить последствия финансово-экономического кризиса.

продолжение на 3 стр.